Procesbegeleiding
Met procesbegeleiding ondersteunt Annelies van Eekeren organisaties bij besluitvormingsprocessen
en biedt een klankbord voor moeilijke momenten tijdens werksituaties. Als relatief
buitenstaander heeft de procesbegeleider zicht op knelpunten binnen organisaties,
op lastige werksituaties of tegengestelde (persoonlijke) belangen.
Veranderingstrajecten hebben altijd verwachte én onverwachte effecten
op organisatie en medewerkers. Ook hier heeft procesbegeleiding toegevoegde waarde.
Want veranderingen maken vaak manifest wat voorheen onuitgesproken bleef, veroorzaken
onrust en verstoren het ‘psychologisch contract’ tussen betrokken
partijen. In uiteenlopende projecten heeft Van Eekeren met procesbegeleiding
vormgegeven aan een soepele overgang van de oude naar de nieuwe werksituatie.
Ook bundelt Annelies van Eekeren samen met externe partijen deskundigheid op
het vlak van projectmanagement; voor het opzetten van goede projecten en de afstemming
daarvan op de bestaande organisatiecultuur.
